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我公司承接的北京焦化厂剩余用地建筑物加固改造工程胜利开工

作者:[宣传策划部]  发布时间:[2017-08-17]  关注度:[31]
近日,我公司承接的北京焦化厂剩余用地建筑物加固改造工程胜利开工,本工程位于北京市朝阳区化工路甲1号原北京焦化厂院内,我公司此次施工的一标段总建筑面积约2万平方米,工程涉及单体建(构)筑物有21个之多,其中利用性加固改造单体11个,安全加固单体2个,加固修缮单体7个,拆除单体1个。
 
场区内待加固的构筑物
 
工程的分项工程除拆除工程、结构加固工程外,还包括土石方工程、混凝土及钢筋混凝土工程、金属结构工程、砌筑工程、屋面及防水工程、防腐隔热保温工程、门窗外墙涂料工程、脚手架模板工程等。计划完工日期为2017年11月30日,总工期为107日历天。
 
我公司此次施工的焦化厂加固工程,不但任务重,工期紧,而且施工技术的复杂程度、施工组织的保障难度要比新建工业建(构)筑物要大得多。从施工技术上说,不但有粘钢、碳纤维加固、植筋等加固技术,还有钢结构、钢筋混凝土、砌筑等土建施工,乃至原化工设备的安全检测、验收及保修等。
 
从施工组织保障上来说,本工程工作面广,工序复杂,施工计划安排和人员、设备、原材料供应等,都必须经过精心设计,才能保障工程的顺利进行。
 
面对这些困难,我公司进行了充分的准备,开工之前,公司董事长徐茂海先生亲自进行了动员部署,在公司原有技术力量的基础上,又新引进招聘了项目总工和一批技术人员,及时满足了工程项目所需。此外还经过多方遴选,确定了数支优秀的专业化劳务分包队伍,并调配投入了性能优良的施工机械设备按时进场,同时,为保证工程的顺利进行,公司还提前将项目所需资金拨付到位,以落实材料的采购计划。
 
场区内待检修的设备
 
在项目管理方法上,根据徐董事长的建议,项目部全面推行了项目经理负责制,利用经济和行政手段,来有效的激发人员的积极性,以确保施工质量、安全和进度。
 
在施工准备期间,项目部组织技术人员充分学习了解设计文件,与设计部门紧密联系,及时解决了设计文件出现的各项技术问题,为工程的顺利开工打好了基础。
 
为争取时间,项目部还提早动手,组织技术力量进场熟悉情况。经过项目部的仔细勘察,发现原有建构筑物的主体结构都是20多年前施工完成的,由于建造的年代时间较长,因此对施工工艺和施工方法都提出了很高的要求。
 
项目部技术团队经过研究讨论后,提出为保证不对原结构造成损伤,在拆除时不能采用振动性强的机械设备进行强拆,只能进行人工剔凿和静力拆除,并随后编制了《专项拆除工程施工方案》,报请监理得到了批准。
 
待进行加固改造的建筑物
 
另外,项目部在勘察中还发现,作为有着50年生产历史的化工厂,场区内仍多处残留有污染物质未得到处理,如何确保施工安全、确保工人健康也是施工过程中的难点及重点。为此公司与原焦化厂技术处取得了联系,借阅了相关图纸资料,摸清了污染物的种类和分布,在原焦化厂技术专家的指导下,制定了专项处理措施,并与北京生态岛科技有限公司签订了污染物处置协议,为施工期间的安全生产、环境保护提供了坚实的保障。
 
由于准备充分,组织科学合理,工程开工后,各分项工程开展有序,现场布置有条不紊,专业化的施工和高水平的管理,得到了监理和总包单位的一致好评。
 
历史上,我公司与北京焦化厂有过多次的成功合作,从2004年起,先后承接实施了“北京炼焦化学厂制气一分厂拆除工程”,“北京炼焦化学厂制气一分厂地下基础破碎工程”、“北京焦化厂危房及安全隐患建筑物拆除项目”,“北京炼焦化学厂北厂区非保留项目拆除工程”,“北京焦化厂剩余厂区拆除项目”等。
 
13年来,随着该地区的不断开发建设,我公司在焦化厂项目中的合作单位也多次变换,合作内容也从单一的拆除变成了加固改造、物业管理等,但无论如何变化,我们始终坚持‘诚信求实,服务社会’的企业宗旨,靠良好的信誉和实力,在激烈的竞争中,赢得了合作单位和社会各界的信任。
 
回首公司的发展历程,焦化厂项目始终伴随着企业的成长而不断前进,但正如宋代理学家朱熹所说,“治之已精,而益求其精也。”能够再次胜利承接焦化厂工程项目,既是对我公司多年努力进取的肯定,也同时又是一次全新的挑战,我们将继续以兢兢业业、细致甚微的工作态度,不断超越自己,用优异的工程质量,来回报社会各界朋友的信任与支持!
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