我公司承接的北京焦化厂剩余用地建筑物加固改造工程胜利开工
作者：[宣传策划部] 发布时间：[2017-08-17] 关注度：[7837]
近日，我公司承接的北京焦化厂剩余用地建筑物加固改造工程胜利开工，本工程位于北京市朝阳区化工路甲1号原北京焦化厂院内，我公司此次施工的一标段总建筑面积约2万平方米，工程涉及单体建（构）筑物有21个之多，其中利用性加固改造单体11个，安全加固单体2个，加固修缮单体7个，拆除单体1个。
场区内待加固的构筑物
工程的分项工程除拆除工程、结构加固工程外，还包括土石方工程、混凝土及钢筋混凝土工程、金属结构工程、砌筑工程、屋面及防水工程、防腐隔热保温工程、门窗外墙涂料工程、脚手架模板工程等。计划完工日期为2017年11月30日，总工期为107日历天。
我公司此次施工的焦化厂加固工程，不但任务重，工期紧，而且施工技术的复杂程度、施工组织的保障难度要比新建工业建（构）筑物要大得多。从施工技术上说，不但有粘钢、碳纤维加固、植筋等加固技术，还有钢结构、钢筋混凝土、砌筑等土建施工，乃至原化工设备的安全检测、验收及保修等。
从施工组织保障上来说，本工程工作面广，工序复杂，施工计划安排和人员、设备、原材料供应等，都必须经过精心设计，才能保障工程的顺利进行。
面对这些困难，我公司进行了充分的准备，开工之前，公司董事长徐茂海先生亲自进行了动员部署，在公司原有技术力量的基础上，又新引进招聘了项目总工和一批技术人员，及时满足了工程项目所需。此外还经过多方遴选，确定了数支优秀的专业化劳务分包队伍，并调配投入了性能优良的施工机械设备按时进场，同时，为保证工程的顺利进行，公司还提前将项目所需资金拨付到位，以落实材料的采购计划。
场区内待检修的设备
在项目管理方法上，根据徐董事长的建议，项目部全面推行了项目经理负责制，利用经济和行政手段，来有效的激发人员的积极性，以确保施工质量、安全和进度。
在施工准备期间，项目部组织技术人员充分学习了解设计文件，与设计部门紧密联系，及时解决了设计文件出现的各项技术问题，为工程的顺利开工打好了基础。
为争取时间，项目部还提早动手，组织技术力量进场熟悉情况。经过项目部的仔细勘察，发现原有建构筑物的主体结构都是20多年前施工完成的，由于建造的年代时间较长，因此对施工工艺和施工方法都提出了很高的要求。
项目部技术团队经过研究讨论后，提出为保证不对原结构造成损伤，在拆除时不能采用振动性强的机械设备进行强拆，只能进行人工剔凿和静力拆除，并随后编制了《专项拆除工程施工方案》，报请监理得到了批准。
待进行加固改造的建筑物
另外，项目部在勘察中还发现，作为有着50年生产历史的化工厂，场区内仍多处残留有污染物质未得到处理，如何确保施工安全、确保工人健康也是施工过程中的难点及重点。为此公司与原焦化厂技术处取得了联系，借阅了相关图纸资料，摸清了污染物的种类和分布，在原焦化厂技术专家的指导下，制定了专项处理措施，并与北京生态岛科技有限公司签订了污染物处置协议，为施工期间的安全生产、环境保护提供了坚实的保障。
由于准备充分，组织科学合理，工程开工后，各分项工程开展有序，现场布置有条不紊，专业化的施工和高水平的管理，得到了监理和总包单位的一致好评。
历史上，我公司与北京焦化厂有过多次的成功合作，从2004年起，先后承接实施了“北京炼焦化学厂制气一分厂拆除工程”，“北京炼焦化学厂制气一分厂地下基础破碎工程”、“北京焦化厂危房及安全隐患建筑物拆除项目”，“北京炼焦化学厂北厂区非保留项目拆除工程”，“北京焦化厂剩余厂区拆除项目”等。
13年来，随着该地区的不断开发建设，我公司在焦化厂项目中的合作单位也多次变换，合作内容也从单一的拆除变成了加固改造、物业管理等，但无论如何变化，我们始终坚持‘诚信求实，服务社会’的企业宗旨，靠良好的信誉和实力，在激烈的竞争中，赢得了合作单位和社会各界的信任。
回首公司的发展历程，焦化厂项目始终伴随着企业的成长而不断前进，但正如宋代理学家朱熹所说，“治之已精，而益求其精也。”能够再次胜利承接焦化厂工程项目，既是对我公司多年努力进取的肯定，也同时又是一次全新的挑战，我们将继续以兢兢业业、细致甚微的工作态度，不断超越自己，用优异的工程质量，来回报社会各界朋友的信任与支持！