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我公司召开2021年年中工作总结会议

作者:[宣传策划部]  发布时间:[2021-07-18]  关注度:[434]

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我公司成功召开2021年年中工作总结会议


 

会议在总部基地办公楼四层大会议室召开


 

2021年7月17日,我公司在总部基地办公楼四层大会议室,成功召开了2021年年中工作总结会议。会议全面回顾总结了今年上半年的工作,并对进一步推进落实“施工全过程监管”工作进行了安排部署!

 

今年以来,我公司在继续做好疫情防控工作的同时,全力推进各在施项目的建设,取得了显著的社会效益和经济效益,为行业的发展作出了积极的贡献。但随着生产生活秩序逐渐恢复正常,在原材料领域也出现了价格大幅上涨的情况,由此给企业的正常经营带来了很大的影响。为了应对这一情况,我公司自五月份以来多次召开了以“降耗增效”为主题的生产管理会议,提出了“眼睛向内、深入挖潜”的指导思想,出台了“施工全过程监管”的详细措施,制定了新的《项目管理制度》,力争通过强化管理实现内部的成本消化。本次年中工作总结会议,着重围绕前一阶段的施工过程监管工作进行了认真分析,对所取得的成绩和存在的不足及时进行了总结,并动员全体员工提高思想认识,毫不动摇的把这项工作坚持深入的贯彻下去!

 

出席本次会议的公司领导有董事长兼总裁徐茂海先生,副总裁孙世成、帅克林、吴宝通、徐明,总工程师兼人力资源总监娄世平,总裁助理徐星、周营、王朋君,另有公司员工和劳务班组代表一百八十余人参加和列席了本次会议。办公室代理副主任兼人力资源部副经理李燕燕主持了本次会议。

办公室代理副主任兼人力资源部副经理李燕燕主持本次会议

 

克服了前进道路上的困难

下午二点,会议在热烈的掌声中正式开始,徐董事长首先为大家做了会议致辞,徐董事长讲到,“总结这半年多的工作,可以看到,公司之所以能够在激烈的市场竞争和复杂多变的外部环境中继续前行,正是因为我们及时反应、正确应对,找出了当前工作中的主要矛盾和对策,才最终克服了前进道路上的各种困难,这种直面挑战的信心和勇气,将始终激励着我们朝着更高的目标继续前进!”

徐董事长向大家做了会议致辞

 

随后,徐董事长回顾了上半年的工作业绩,向所有员工、所有合作伙伴表示了衷心的感谢!“作为我们今年工作的重心,‘宋庄土护降工程’克服重重困难,胜利实现了阶段性目标!此外‘小圣庙土护降工程’、‘焦化厂土护降工程’、‘通州区丁各庄土护降工程’、‘交通枢纽土方开挖项目’等也都进展顺利,全都实现了既定的施工计划目标。其他还有‘三大建筑土护降工程’、‘古月佳园土护降工程’、‘海淀区西北旺镇土护降工程’、‘大兴西红门土护降工程’、‘广渠路东延土方工程’等也都基本完工。今年我们还施工了‘潞城镇改造市政道路工程’、‘潞城安置房市政道路工程’、‘漷县市政道路工程’、‘肖家河市政下穿隧道工程’等一批市政道路工程。其他的还有‘潞城市政园林绿化项目’、‘张家湾镇景观生态林建设工程’等也已基本完工。在拆除工程方面,我们今年承接施工的有“漷县拆除工程”、“兆峰陶瓷厂拆除工程”等,这些项目目前也都进展顺利!

 

“苍天可鉴,日月可照。今年我们积极响应党的号召,严格落实政府和主管单位的各项要求,在疫情防控和施工生产两条战线上都取得了突出的成绩,对此我们首先要感谢的是大家的辛勤努力,其次,还要感谢劳务班组代表和供应单位的密切协作,最后,还要感谢社会各界和各级领导热情支持,没有大家的团结奋斗,就没有万泉的健康发展!”

 

管理思想取得了重要成果

接着徐董事长又指出了一些在落实“施工过程监管”和“完善强化制度化管理”过程中暴露出来的问题,提出了解决的办法。“在一些关键生产环节上,还存在着经办手续不规范的现象。在线上审批流程中,各级负责人没有认真履行审核监督职责,走形式、走过场的情况很严重。今后要严格落实双签制度,不能一个人包办。审批要和监管体系相结合,缺失监管的一律要倒查追责!”

 

对于土方劳务班组的施工成本考核,徐董事长也做了明确的要求,并表示将以此作为今后合作的依据。最后徐董事长又对如何开展企业团队建设、人才培养等工作做了论述,分析了在员工中存在的三种心态,勉励大家要坚定信心,要先进带动后进,要转变思想唤醒更多员工的主人翁意识!

孙副总裁要求改进项目工作

 

 

接下来副总裁孙世成等也先后做了发言,孙副总裁在发言中结合当前项目管理的实际,对人力资源、材料和劳务的供应、项目的后期结算等工作进行了总结,提出了改进要求,同时还提出了把施工监管落实到位的几项具体措施。

帅副总裁谈施工监管的落实

 

副总裁帅克林在发言中对上半年的施工生产完成情况进行了汇报,总结了在贯彻项目制度化监管和新技术应用等方面所取得的成绩,“目前通过监管,对施工过程中存在的问题实现了及时发现、及时整改,原材料采购、劳务队伍的选择等也进行了改革,做到了项目部、招采部等多方比较议价,这些措施有效地降低了采购成本,现在施工生产过程监管的初步目标已基本达到。”帅副总裁表示,“今后我们要继续眼睛向内,不断强化成本意识,继续在管理和技术上下功夫,力争将涨价压力消化掉。”

吴副总裁汇报项目结算工作的进展


 

副总裁徐明总结了团队管理的心得

 

副总裁吴宝通也对经办的项目结算情况做了详细汇报。副总裁徐明表示通过对项目团队管理的实践,自己对管理工作的认识有了质的提升。总工程师兼人力资源总监娄世平则全面回顾了总工办成立以来的工作,特别是在选拔培养技术骨干、搭建技术管理团队,以及通过推广应用新技术实现节支增效等方面,目前已取得了显著的成绩,今后总工办将继续稳步推进人才梯队建设、技术培训交流、科学有效控制成本等工作,用技术管理为公司的发展保驾护航!

娄总工回顾了总工办的工作


 

 

施工新技术的应用取得了显著的经济效益
 

娄总工汇报完后,总裁助理徐星、王朋君、周营,以及员工代表十余人,也先后就各自上半年的工作情况进行了发言,大家纷纷表示“施工全过程监管”的管理思想,是我公司近年来在生产实践中所取得的一个重要成果,大家在思想上和行动上都要跟上企业的发展步伐,要积极贯彻落实有关的工作要求,力争尽快突破企业的发展瓶颈,把企业的项目管理工作推上一个新的台阶!

总裁助理徐星谈如何加强施工过程监管
 


 

总裁助理王朋君汇报市场经营部的工作
 


 

总裁助理周营总结招采部上半年的工作


人力资源部经理辛福猛发言


 

招采二部经理薛星发言


 

工程事业一部副总经理张玉山发言


 

万泉顺达总经理兼潞城绿化工程项目经理王海超发言


 

焦化厂加固项目执行经理肖恒发言


 

广渠路东延项目生产经理葛帅发言


 

宋庄项目生产经理王朝明发言


宋庄项目生产经理刘彦庆发言


 

集团总工程师助理李威发言


 

市政项目技术负责人冀利甫发言


 

宋庄项目技术主管谢立高同志发言


 

宋庄项目技术主管时亚奇发言


宋庄项目后勤专员冯嫣发言

 
 

星光不问赶路人

对下半年的工作进行了安排部署后,徐董事长又分享了一些工作和人生的感悟,希望能对大家有所启迪:


你在珠穆朗玛峰,永远也烧不开一壶水,说明环境很重要,在泥泞路上的奔驰,永远跑不过高速路上的夏利,说明平台很重要,再怎么优秀的男人,没有女人也就没有子女,说明合作很重要,一个人再能干也干不过一群人,说明团队很重要,你拥有再多再大的水桶,都不如有一个水龙头,说明渠道很重要,一个人的成功,格局很重要,思路决定出路,格局决定结局!

人这一辈子就像一双鞋,耐克都要六百多,李宁的要四百多,特步的要三百多,361的两百多,所以你是什么牌子很重要,一双鞋在地摊上卖不过几十,到了商场专卖店,会涨到一百甚至几百,所以你待在什么地方很重要,一双鞋少了一只是不值钱的,所以你的另一半也很重要,否则的话你嫁错了男人一辈子都毁了,你娶错了女人三代人都完了,一根稻草扔在街上那就是垃圾,捆着大白菜那就是大白菜的价,捆着大闸蟹就是大闸蟹的价,所以人跟不一样的人在一起,会体现不一样的价值,你是谁不重要,重要的是你跟谁在一起!

人生就像修行,修行就是修心,人心如路,越计较越窄,越宽容越宽,不与君子计较,他会加倍奉还,不与小人计较,他会拿你无招,正所谓,欲成大树,不与草争,将军有剑,不斩苍蝇!

 

 

 

 

在会议的最后,徐董事长向大家做了工作动员!“红日升东方,大道满霞光。在党的百年华诞之际,我们的党带领全国人民实现了第一个百年奋斗目标,现在,我们正向着全面建成社会主义现代化强国的第二个百年奋斗目标迈进!伟大的时代成就伟大的梦想,我们每一个人都应当响应号召,勇于担当起时代赋予我们的责任,就让我们牢记初心、砥砺奋进,为新北京的城市建设而努力奋斗!力争用企业发展史上最优异的成绩,为庆祝党的百年华诞献上我们万泉人最诚挚的心意!”

 

下午五时三十分,在全体与会人员的热烈掌声中,我公司2021年年中工作总结会议胜利结束!


 

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