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我公司成功召开2020年年中工作总结会议

作者:[宣传策划部]  发布时间:[2020-07-28]  关注度:[719]

在热烈的掌声中我公司2020年年中工作总结会议正式开始


 

2020年7月26日晚上,在热烈的掌声中,我公司“2020年年中工作总结会议”胜利拉开了帷幕,出席本次会议的公司主要领导有董事长兼总裁徐茂海先生,副总裁孙世成、帅克林、吴宝通、徐明,各部室和项目部负责人以及员工代表一百八十余人参加了本次会议,另有劳务代表、材料供应商代表九人作为特邀嘉宾,列席了本次会议,总裁助理徐星主持了本次会议。

 

总裁助理徐星主持了本次会议

 

今年节后,由于疫情原因,我公司取消了原定的年初工作动员会议,这导致原有的工作部署受到了严重的影响,随后的各项任务调整也无法及时进行讨论安排,以致阻碍了很多工作的顺利进行,为此公司亟需组织大家进行一次工作汇报总结,以加强沟通和交流,在此背景下,我公司抓住北京市疫情防控工作取得重大阶段性成果,相应防控级别调至三级的有利时机,组织召开了此次年中工作总结会议。

 

为了确保本次会议的顺利召开,会务组事先做了大量的准备工作,在会议筹备阶段,就主动对所有与会人员和服务人员的健康情况,进行了调查了解,会议期间,除了对会场内进行多次消毒外,还临时加装了数台排风扇以加强会场通风,并在会场入口处设置了体温检测岗,所有人员也被要求全程佩戴口罩,以及确保间距。

 

疫情防控是今年压倒一切的首要工作任务

 

18点30分,会议在总部基地办公楼五层大会议室正式开始,徐董事长首先代表公司,向大家做了会议致辞,在致辞中,徐董事长介绍了当前国内和北京的疫情防控形势,并对公司的疫情防控工作进行了充分的肯定,徐董事长讲到,“截止到7月25日,通州区已连续35天未有新增确诊病例报告,北京和全国的疫情,目前已得到了有效的控制,能够在14亿人口中取得这样的成绩,是与党的强有力领导、国家的制度优势,以及全国人民团结一心、不惧牺牲的努力分不开的,作为一家基层企业,我们也在激荡的时代浪潮中,有幸同千千万万的社会单位组织一起,为疫情防控和恢复生产贡献出了自己的力量!”

徐董事长做会议致辞

 

徐董事长接着讲到,“2020年是一个不平凡的年份,从年初的新冠肺炎到最近的南方洪灾,在这半年里,我们的国家经历了一次又一次的灾难,但古人云,‘殷忧启圣,多难兴邦’,以总书记为首的党中央,终将带领全国人民,苦干实干,克服这一切困难,去赢得最终的胜利,为此我提议,让我们用最热烈的掌声,向在疫情防控工作中、在南方抗洪抢险中、在经济建设恢复中、在扶贫除困事业中,辛勤努力、奋勇拼搏的同胞们致以最崇高的敬意!”

 

在会议致辞后,徐董事长又全面介绍了公司今年的工作情况,“疫情防控是今年压倒一切的首要工作任务,今年春节后,对于主管单位和各有关部门有关疫情防控工作的各项要求,我们坚决彻底的进行了逐项落实,对于总部基地和所属各项目部进行了严格防控,责任到人,完全杜绝了疫情事故的发生,但这场疫情是一场全人类的灾难,从全世界范围来看,疫情远远还未过去,防控工作依然任重而道远,我们要坚决服从主管单位的领导,‘不麻痹、不厌战、不侥幸、不松劲’,要继续将疫情防控作为当前头等大事和最重要工作,在不断巩固成果的基础上,坚持不懈,直到最后的胜利!

 

“疫情的影响是全方位的,在党和政府以超凡的魄力组织动员全国人民,迅速控制住疫情的同时,在经济上,也付出了不可避免的极大牺牲,面对着疫情,我们公司的各项业务也都受到了一定的影响,特别是主营业务所在的建筑行业,为此我们调整思路,辩证看待,坚持把开拓市场放在了首位,认真仔细的对待着每一个市场机遇,不错过任何一个机会,终于在危机中孕育了新机、在变局中开创了新局,今年上半年,我们成功承接开工了一系列新项目,创造了逆势发展的奇迹!在此基础上,企业的各项工作实现了全方位的突破,公司进入全面蓬勃发展的新阶段!

 

“今年我们复工复产的主要项目有‘通州区丁各庄公租房项目基坑土护降工程’,土方开挖和回填总量近八十万立方米;还有‘通州东方厂棚户区改造安置房项目土护降工程一、二、五、八标段’,工程土方总量近两百万方;此外‘广渠路东延一标段和五标段土方工程’,工程总方量约九十万方;在园林绿化方面,‘潞城市政园林绿化项目’、‘张家湾镇景观生态林建设工程’等也都进展顺利;其他的还有‘焦化厂加固改造工程’、‘人大通州新校区地基处理工程’、‘月坛街道拆除加固工程’等也都顺利复工!

 

“今年上半年我们还承接开工了“三大建筑土护降工程”、“宋庄支护降工程”、“古月佳园土护降工程”、“海淀区西北旺镇土护降工程”、“马驹桥平原绿化项目”、“焦化厂旧址清理项目”等一批新项目,这些新开工项目土方开挖总量超过200万方,超过了往年的同期水平,能够在受疫情冲击的情况下取得这样的成绩,确实值得我们自豪!除此之外,在多元化产业、安全生产、企业自身建设等方面,我们也都成绩斐然,取得了历史佳绩!”

 

在回顾完今年所取得的成绩之后,徐董事长也向为此辛勤付出的每一位合作伙伴,和每一位公司员工表示了真诚的感谢,徐董事长表示,“我们前进的每一步都凝聚了大家的心血和力量,没有劳务队伍、材料供应等合作伙伴的全力保障与配合,没有员工们披星戴月、顶风冒雨的努力与付出,就不会有企业今天的发展与成就!一切美好生活都是只争朝夕的干出来的,我们今天的努力,也必将得到明天的成果与回报!”

 

接着徐董事长也对当前工作中存在的问题,进行了深入分析,徐董事长指出,“很多人看似忙碌,实际上却执行力低下、缺乏效率,把握不住工作重点,在当下企业工作异常繁重的情况下,这种情况会严重扰乱工作安排、拖企业的后腿,此外‘审批流程漏洞’、‘高层管理人员敬业精神和能力的欠缺’、‘新员工的管理和融入’、‘企业文化的偏差’、‘分包队伍的约束不力’等长期存在于企业中的一些痼疾,也随着企业规模的不断扩大而愈发严重,这些问题已经在很大程度上阻碍了企业的进一步发展,如何根治这些问题,一方面需要我们去摸索,大胆创新管理,另一方面要虚心学习先进的管理经验,并不断发掘、引进人才,扩充管理团队,人的问题最终还需要人来解决!”

 

砥砺前行的万泉人


在徐董事长讲话后,公司管理团队成员、项目技术骨干、特邀嘉宾代表也依次进行了发言。副总裁孙世成说到,“万泉公司成立二十二年来的经验,告诉我们不断的总结,是我们能够从一个胜利走向另一个胜利的致胜法宝,失败不是成功之母,只有挫折后的经验总结才能真正走向成功,回顾前一段的工作,我们在‘双清工作’、‘团队建设’、‘生产组织’上都暴露出了很多问题,作为下一阶段的工作重点,我们要高度重视项目的结算清收,确保企业现金流的健康良好;要把内部发掘作为企业人才培养的首要渠道,在项目管理工作中,项目负责人要认真负责,多扛担子,通过管理的扁平化,与一线员工多接触、多交流,争取完成一个项目,锻炼出一支队伍,为企业的发展的积累足够的后备力量;生产管理要思路清晰,要科学组织,而不能一味凭经验,现在各级政府对建筑工地的治理力度、治理宽度不断增大,作为施工企业,我们要协调处理好与政府相关职能部门、建设单位、总包单位,以及工地周边其他单位和个人的关系,要有能力解决问题、化解矛盾,要尽最大努力去创造一个和谐的施工生产环境!

 副总裁孙世成谈创造和谐施工生产环境

 

副总裁帅克林在发言中对人才的培养建设提出了自己的想法和建议,“现在公司新员工多,但在人才培养上,却缺乏相应的机制,以至于大家看不到希望,造成了很多无谓的人员流失,要破解这个怪圈,就要优化好职业晋升通道,当师傅把徒弟教出来了,徒弟能够接替、胜任师傅的岗位时,师傅要能有晋升的渠道和空间,这样老员工和管理者才有动力去做好‘传帮带’的工作,才会给新人创造一个更好的融入环境。”

 副总裁帅克林建议完善员工晋升渠道
 

 

副总裁吴宝通则希望能够加快关键技术岗位的人员引进速度,以满足目前施工生产的急迫需要,“今年古月佳园的土护降工程的承接,意味着我公司在这一领域再次实现量的突破,打破了疫情下的企业发展困境,但面对新承接的项目,管理人员数量少,特别是专业技术人员严重缺乏的问题尤为显得突出,现在总包单位都在搞信息化管理,各类管理措施严格细致,需要有专人负责,希望公司人力部门能够加大工作力度,尽快补充人员到岗。”

 副总裁吴宝通希望加强技术力量
 

 

副总裁徐明也结合自己负责的西北旺土护降项目,总结了工作中的一些心得,“能够首次独立负责项目,对自己来说确实是一个很大的挑战,但在项目技术管理团队的全力支持下,目前工作已经有了很大的进展,对此我要向大家表示诚挚的感谢。由于并非专业所学,刚进入公司时,对建筑施工还完全是一个门外汉,但经过三年多的学习锻炼,现在在管理和技术上都有了长足的进步,对公司未来的发展也充满了期待,希望大家能够同心协力,潜心工作,在危机中寻找机会,共同把公司的各项工作推上一个新的台阶!”

副总裁徐明总结工作心得
 

 

总裁助理蔡建辉在发言中,强调了合同管理和经营管理的重要性,希望大家在工作中能够抓住重点,在工作中争取到更大的主动;财务部副经理姚静汇报了上半年税务机关、工商管理部门对公司的审核通过情况,并对加班加点努力工作的同事们表示了感谢!

总裁助理蔡建辉强调施工管理要抓住重点


财务部副经理姚静介绍财务审核制度

 

随后,招采部经理周营、市场经营部经理王朋君、人力资源部副经理李燕燕、综合办公室副主任张宁、古月佳园市政道路项目经理张玉山、古月佳园市政项目部测量主管廖海源、古月佳园土护降项目部生产经理周士伟、潞城园林绿化项目经理王海超、西北旺土护降项目部生产经理薛星、焦化厂加固项目部执行经理肖恒、焦化厂项目部生产副经理刘彥庆也先后进行了发言,大家在回顾总结工作的同时,也纷纷表示,公司今年能够克服疫情影响,化危为机,实现新的突破,是与以徐董事长为首的公司领导层,精心谋划、认真对待、奋力进取分不开的,相信在徐董事长的带领下,企业的未来必将光明而璀璨!

招采部经理周营谈采购流程优化


市场经营部经理王朋君总结汇报经营指标落实情况


 

人力资源部副经理李燕燕介绍人才梯队建设情况


综合办公室副主任张宁报告公司制度建设与执行情况


 

工程事业一部副总经理张玉山提出项目管理改革建议


项目部测量主管廖海源谈团队执行力


 

生产经理周士伟谈提升员工综合素质的重要性


 

园林绿化板块项目经理王海超谈园林项目发展路径


 

西北旺土护降项目部生产经理薛星介绍项目进展情况


 

焦化厂加固项目部执行经理肖恒介绍项目技术难点与解决思路


 

生产副经理刘彥庆介绍项目施工组织方案


在大家发言完毕后,特约嘉宾王一鑫和张瑞宾先生,作为企业合作伙伴的代表也做了发言,王一鑫先生表示,“经过几年来的合作,万泉集团以身作则的团队精神,以及稳步提升的现场管理水平都给我们留下了深刻的印象,从现场混凝土桩基的施工,到技术人员的质量检验,再到招采部门的合同结算和付款,每一个环节都兢兢业业、一丝不苟,这种工作态度和敬业精神,深深的触动了我,我认为这种从小事做起,脚踏实地的工作方式,正是缔造万泉集团成功的基石,希望未来我们能与万泉集团更进一步的深入合作,携手使双方的品牌更加深入人心,实现双方互利共赢,一起共创事业新辉煌!”

供应商代表王一鑫先生谈长期战略合作关系


 

分包代表张瑞宾先生向万泉集团所取得的成绩表示祝贺

 

乘风破浪正当时 不待扬鞭自奋蹄


在大家发言后,徐董事长又对下半年的工作进行了部署和动员,徐董事长讲到,“在大家的共同努力下,上半年我们克服重重困难,取得了非常好的成绩,下半年随着疫防控情形势的好转,一个复工复产高潮即将到来,届时我们还将要承接一批新的项目,希望大家能够扛起担子,顶住压力,拿出拼搏的精神,紧紧把握住时代的机遇,做出一番事业与成绩!

 

“在加快推进生产的同时,我们还要坚决落实好疫情防控常态化工作,坚决遵从主管部门和有关单位关于疫情防控工作的指示,为打赢这场人民生命健康的保卫战,尽到自己应尽责任与义务!

 

“对企业来说,员工是最宝贵的资源,是创造所有价值的源泉,如何让员工们能够得到与自身贡献相符的回报,是企业在创建之初就在不断探索的课题,今天随着企业的发展壮大,也给我们在这方面的探索提供了一个更广阔的实践空间,和更充足的物质基础,为此,我们今年要力争实现项目承包制的落地,把项目的全过程成本控制,与每一位项目部人员的实际利益相挂钩,科学精准的把多劳多得、少劳少得的基本原则落到实处!

会议取得了圆满成功
 


 

会务组为会议的顺利召开提供了有力的保障

 

“项目承包制作为企业未来的基本运营模式,是迟早要走出的关键一步,越早实施,企业的发展就越主动,越早落地,企业和员工就越多受益,所以我们要加快推进这项工作的进行,尽快拿出试行方案,改革项目部的管理方式,匹配相应的责、权、利,以彻底激发起大家的工作热情,唤醒每一个人的主人翁意识!

 

“在这次疫情防控中,我们每一个人,也都比以往更加深深的懂得了党和国家对于我们幸福生活的重要性,也都比以往更加深深的懂得了国家强盛的来之不易,保障社会的和平与安宁,离不开我们每一个人在平凡岗位上的坚守!就让我们把这份升华的认识,融入到自己的工作当中,化作永不停歇的动力,去努力创造、努力奉献!身处这样的时代洪流中,我们将义无反顾的贡献出我们的全部力量!‘冲锋号已经吹响,我们要万众一心加油干,越是艰险越向前!’”

 

晚上九时三十分,随着徐董事长铿锵有力的动员讲话结束,会场上响起了热烈的掌声,我公司2020年年中工作总结会议胜利结束!


 

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